车企涉“险”,数据价值的释放需要时间
新能源车出险率高、维修费用高的特质造就了其保险费用高的现实。
据中再产险统计,从车损险来看,新能源车中占比最高的家用车出险率高达30%,显著高于燃油车19%的数据。新能源车案均赔款整体高于传统燃油车,家用车达到7201元,高出燃油车近600元。
高于燃油车的车险、续保困难的现状,不仅削弱了新能源车客户的用车体验,还会影响潜在客户的购车决定,继而影响新能源车的销售业绩。为改变这一现状,一些车企尝试进入保险行业,用其背后的大数据研发更精准的产品模型,但事实上新能源车企涉足保险行业仍面临诸多关卡。
“新玩家”积极试水
为应对因新能源车高保费导致的销售额下降,特斯拉于2019年开创自营的保险公司,在美售卖自营车险服务,截至2022年底,其自营车险服务已经覆盖了美国马里兰州、佐治亚州、德克萨斯州等共计12个州。
相较于传统车险的设计思维,特斯拉自营车险将考量对象由车转换为驾驶员,依据驾驶员的行车数据,判断其驾驶习惯带来的潜在风险,以此作为车险计算的依据;重新定义车险统计周期,由年度调整到月度,下个月的保费,取决于这个月驾驶员的驾驶行为。特斯拉曾表示,自营保险比传统车险便宜20%-40%,其中最安全的司机可以便宜30%-60%。
终端客户对自营保险的使用体验如何?日前,外媒对特斯拉车险购买者的使用体验进行调查发现,保险公司因理赔服务人员少、效率低,无法及时与投保人沟通,延迟出险后的维修和赔偿处理进度,使投保人等待服务时长过长,造成不佳的使用体验。“一些客户表示虽然特斯拉自营保险的保费低,但理赔时间太长了,通常要等上几周或几个月才能获得赔付和维修,有时还无法及时联系到理赔人员。”
另外,有投保人反映,车辆可能出现虚假碰撞警告,降低安全分数,抬高保费。一名受访者指出,因一些错误的警告和自动刹车,他近期的月度保费上涨了近50%,达到190美元左右。引发投保人对保费制定不合理的抱怨。
马斯克曾将传统保险服务中保险公司、理赔员和维修中心的争执体验称为“噩梦”,并表示,他的团队将通过特斯拉自营车险把“噩梦”变成“美梦”。但从目前的车主反馈来看,自营车险尚未成为所有特斯拉车主的“美梦”。
“新事物”需要时间
如果说是“新物种”,新能源车险就是“新新物种”。我国在2021年才有了新能源专属保险。2021年12月,中国保险行业协会正式发布《新能源汽车商业保险专属条款(试行)》。
而车企自营车险,无疑是更新的事物。它就如同早期的新能源汽车一样,同样面临众多挑战和公众的初期不信任,但不可否认的是,车企入局保险行业是一个新的方向。
车企自营保险,利用车企掌握的丰富的车辆数据和驾驶数据,能够为车辆和驾驶员风险评估提供更高的准确性和更细的颗粒度,结合合理的保险精算模型,就有可能为用户提供更具竞争力、可动态调整的车险价格;此外,车企更清楚车辆的维修成本,在车辆定损、维修方面也具有无可比拟的优势。
但用户对车险理赔效率低、保费制定不合理的反馈,也揭示了车企进入车险领域时需要面临的挑战:如何借鉴传统保险公司在风险定价方面的专业能力,提升自身数据整合和分析处理能力,建立未来的数据驱动型车险;如何建立类似传统保险公司强大的理赔服务体系,完善线下理赔队伍、地面服务网络系统,提升自营车险理赔查勘定损的能力和效率等等。
在我国,蔚小理、、宝马、奔驰等车企也相继进入保险市场。其中,比亚迪在上月初经国家金融监督管理总局批复,获得经营车险资质,而蔚来、小鹏、理想拥有保险经纪资质,可代销其他保险公司的产品。
涉足保险经纪业务,能够帮助车企打通汽车后市场。保险业务所带来的车辆维修、以及佣金返点等均可产生利润,对于车企来说,将成为很好的盈利增长点。同时,车企运用后台大数据,可与保险公司合作开发专属的保险产品,打造更贴合品牌的、更人性化、更灵活的产品,提升客户服务的精细度,增强用户黏性,以及车企的话语权。
东吴证券预计,2025年,新能源车险保费规模将达1865亿元,占车险总保费比例约为17.9%;预计2030年保费规模将达4541亿元,占车险总保费比例约为32.1%。在这样一片蓝海市场中,车企入局车险将为新能源车险市场带来更多竞争,传统险企的压力也会相应增大。未来各家车企或者险企应尽快提升自己的服务能力,逐步化解新能源车险行业痛点,这或将成为立足行业的关键。
原文标题:车企涉“险”,数据价值的释放需要时间
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