中国网福州讯明一天籁牧场位于福建省三明市建宁县里心镇上黎村。走进牧场大门，仿佛进入了一处世外桃源。房车基地、荷兰风车、研学中心、北欧风情假日、户外儿童游乐园等等让人目不暇接，道路两旁的樱花树含苞待放。这座牧场以“要做国际最好的奶”为目标，通过采用信息化、数字化、智能化的管理方式，保证了原奶的品质。

 昔日荒山野岭，蜕变成天籁牧场

据介绍，几年前，牧场所在地还是一片荒山野岭，明一的到来让这里发生了翻天覆地的变化。去年十一月，该牧场被福建省农业农村厅授予为“福建省美丽牧场”。明一天籁牧场牧业中心总经理范传照说：“明一国际提出要做好奶就必须有优质的奶源，要有好的奶源就必须自建牧场”。多年来，明一深入考察了国内外多处生态自然环境，最终将目光锁定在青山绿水、亘古纯净的国家级生态县建宁。

建宁县是八闽大地的起源地，福建“母亲河”闽江发源于此，素有“闽地之母、闽山之巅、闽水之源”之称。正是依托建宁得天独厚的生态环境，明一打造规模巨大、体系完整、现代化程度高的自有万亩万头高山生态牧场。从新西兰选用谱系纯正、产奶量位居世界之冠的荷斯坦奶牛。同时，引进珍贵的奶牛品种娟珊牛，其最大的优点就是乳质浓厚，乳脂、乳蛋白含量均明显高于普通奶牛。为了让这些漂洋过海而来的奶牛们能住好、吃好、产好奶，明一牧场通过采用信息化、数字化、智能化的管理方式，保证了原奶的品质。

在这里，每头奶牛从出生开始，就建立了独立档案，它的出生信息、体重、谱系、胎次、产奶记录，都会被完整地记录到信息化系统里。只要输入奶牛编号，所有信息一目了然。

为了将优质生鲜乳的鲜活营养和自然奶香完美保留，明一投入巨资引进世界先进的全套巴氏工艺生产线，采用的自动化控制系统是现代化乳品加工生产的关键所在，通过全封闭标准化的净乳、脱气、均质、闪蒸、巴氏杀菌等工序，自动完成了乳品生产和产品包装，整个过程实现电脑自动化管理。这一系统拥有精准的温控系统，能确保最大化保留牛奶中的营养和香浓口感。

如今的明一天籁牧场，已建成核心牧场圈半小时生态圈，这能够保障挤下来的鲜奶经过低温运输车在半小时内运到加工基地，极大程度的保留营养的同时，也确保饮用安全。生产完成后立即进入冷链运输储存，直奔每一个销售终端，尽快摆上宝宝们的餐桌。

让村民在家门口就业，实现产业富民

高标准牧场，引领产业振兴

优质的高山生态奶源基地为明一国际生态全产业链奠定了稳固的基础，从源头上为每一滴高品质的健康好奶提供了坚实保障。此外，明一国际注重科技创新，依托明一研发中心强大的科研和技术优势，高效整合内外部科研资源，不断引领产品自主创新研发，以市场优化为导向，不断革新企业核心技术，为明一国际全产业链发展注入强劲科技保障。

建宁县农业农村局党委副书记、副局长聂洪亮表示，明一天籁牧场建设起点高、规模大、高标准，给建宁相关产业的发展带来了先进的经营理念，有助于转变当地落后的养殖观念，将为推动建宁农牧业的高质量发展起到良好的“鲇鱼效应”。

据悉，明一婴幼儿配方奶粉生产许可证不久前顺利通过国家食品药品监督管理总局审核，今年明一新产品系列将推向全国市场，预计年产值可达去年的四倍以上。春节期间，明一公司满负荷生产，保质、保量、保安全地生产出高品质产品，加大婴幼儿奶粉及明一液态奶的宣传推广力度，不断提高市场份额，确保“开门红”。

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你手机上的客户端占了多少“屏”

你的手机安装了多少个客户端？或者换个更扎心的问法：你手机上的客户端占了多少“屏”？

对很多人而言，这不是一个太容易回答的问题。尽管常用客户端寥寥无几，但更多处于休眠状态的客户端，总是让人下不了点删除按钮的决心。

有的公共服务类客户端，比如查询交通违章记录的客户端、查询个税情况的客户端，哪怕一年用一次也有必要保留。有的客户端虽然不见得常用，但为了跟上潮流，还是姑且保留。但是，有些机构把不同功能分散到不同的客户端，就有点让人无所适从了。

银行客户端就经常会有此类现象。开发一个用于借记卡账户查询的客户端，再开发一个信用卡查账还款的客户端，只是银行“客户端大赛”的入门水平。为开拓电商业务，有的银行开发了购物平台客户端；为吸引校园用户，有银行为大学生“量身定制”客户端；还有银行针对租房客户开发客户端……

有的银行客户端在推出不久就偃旗息鼓，有的银行则强力扶持新开发客户端，时不时在该银行主要客户端跳出弹窗诱导用户下载。至于谁是比赛的终极赢家，目前并无定论。有报道说某银行最多时推出了21款客户端，也有报道说某银行目前仍有16款客户端在运行。当然，银行规模更大，旗下的客户端往往更多。

并非站在数字经济最前沿的银行业，为何对客户端充满异乎寻常的热情？一个重要原因可能是银行“不差钱”，舍得“数字化”投入；另一个原因可能是大型银行系统庞大、部门林立，每个业务条线都有开发客户端的欲望与能力——以资佐证的是，有些银行的地区分行也蠢蠢欲动，推出多款冠以地名的客户端。

对于这种机构旗下客户端“内卷”的状况，有人将之形容为被拆开的瑞士军刀：用户使用某个功能还得挨个打开搜索一番。如果实在看不惯卸载了“鸡肋”客户端，真到需要的时候，没辙，还得老老实实下载安装回来。

大概与行业大气候有关，一些银行终于醒悟到旗下客户端太多太杂，尝试“合并同类项”，进行功能整合。移动支付方兴未艾之时，几家银行不约而同地推出专门用于手机支付的客户端。近日，最后一家运营支付客户端的国有大行宣布逐步关停相关服务，将功能整合到其主要客户端中。

为什么看起来轰轰烈烈的“客户端大赛”，最后却草率收场？原因不难解释。对一般用户来说，银行服务并非高频应用，除了发工资日等时间点，很多人平时都不在意自己账户发生了什么变动。银行只有把核心功能进行整合，才是取得用户信赖之道。

除了掌管“钱袋子”的银行，过度开发客户端现象在不同行业不同领域都有表现。比如，有的商业公司内部“打架”，恨不得每款产品都推出单独的客户端；也有地方政府部门为了唱响数字政务概念竞相开发客户端，主管者“政绩”是有了，但群众面对“散装”的数字政务服务，并未感到多少方便。

用户的注意力是有限的，时间是有限的，试图用开发更多客户端的方式来吸引用户，结果只会徒劳无功。当然，也要防止另一种极端，就是试图把客户端做成包罗万象、无所不能的“巨无霸”。人们经常发现：某款原本专注于某个功能的客户端，在“做大做强”以后，总是忍不住添加新的无关功能，直到整个客户端变得臃肿不堪。

智能手机普及以来，客户端就成为手机功能的基本单元。不管是什么机构，好像只有开发了客户端，才算在数字时代拥有一块属于自己的“自留地”。但是，站在用户角度，多数人更关心如何便捷地调用相应功能，让操作不再繁琐，也让手机性能得到解放。总而言之，客户端到底是做加法还是做减法，用户体验才是最主要的依据。

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