微创医疗陷资金困局,“借新还旧”仅是饮鸠止渴?
出品|创业最前线
美编|吴宜忠
审核|颂文
微创因借新还旧引发了股价大跌。
12月5日至6日,微创医疗发布两份公告。一份公告表示计划购回7亿美元于2026年到期的零息可转债,另一份公告表示计划发行2.2亿美元可转债,利息5.75%,换股价12.779港元,到期日期为2028年,所得资金将用于偿还上述2026年到期的部分零息可转债。
借新还旧的一系列操作引起了市场的担忧。12月6日,微创医疗股价应声大跌25%。然而,影响仍在持续。截至12月28日收盘,微创医疗报8.29港元/股,市值仅剩152亿港元,15个交易日股价下跌28%,市值蒸发60亿港元。
一位医药行业分析师向「界面新闻路创业最前线」表示,低位发行可转债稀释了股权,损害了股东权益,因此造成了近日微创医疗股价的下跌。
一方面,本次发行的2.2亿美元可转债,至2028年到期,年利率5.75%,依此计算,将产生6325万美元的利息。假若债券人选择到期日赎回,这些利息支出也会增加微创医疗的负担。
这笔债券发行后,并不能完全覆盖于2026年到期的7亿美元可转债,仍有4.48亿美元可转债需在未来偿还,微创医疗的偿债压力依然很大。
另一方面,计划新发行的这笔可转债,相较于之前转股价较低,未来极有可能转股。假若债权人选择按12.779港元的转股价赎回,2.2亿美金(约17.2亿港元)可转换约1.34亿股股票,相当于稀释了7.3%的股权,上市公司股东权益将会受损。
曾几何时,微创医疗是资本市场的香饽饽。2019年至今,它已经成功拆分心脉医疗等5家公司独立上市。但随着微创系版图越来越大,面临的风险也逐渐显露。
1、造血能力不足,深陷亏损泥沼
1998年,已有10年顶尖医疗器械公司工作经验的常兆华回国创业,在上海张江创立了微创医疗。
微创医疗以冠脉支架单一产品线起家,通过自研加并购,目前拥有50多家子公司,业务已经覆盖心血管及结构性心脏病、电生理及心律管理系统、骨骼与软组织修复科技等12个细分赛道。
2020年是微创医疗的转折点,受疫情和部分产品带量采购影响,微创医疗的营收、归母净利润出现了自2014年以来首次负增长。
(图/微创医疗官网)
然而,从2020年至今,微创医疗仍未缓过劲来。近四年,微创医疗净亏损合计72.26亿元。其中,2020年至2022年,微创医疗的净亏损分别为12.48亿元、17.63亿元、30.4亿元,亏损同比扩大513%、44%、58%。2023年上半年,微创医疗净亏损11.75亿元,亏损同比收窄18%。
究其亏损原因,一方面,受带量采购的影响,毛利率由2020年的67.21%下滑至2023年上半年的59.76%。
另一方面,微创医疗的营销费用和研发成本也在增高。其中,营销费用由2020年的16.58亿元增长至2022年的22.86亿元,研发成本由2020年的12.57亿元增长至2022年的29.24亿元。
三年间,营销费用加上研发成本占营收的比例,也由2020年的69%增加至2022年的89%。这还不算行政费用等其他开支,不断上升的成本进一步吞噬了微创医疗的净利润。
2023年上半年,这两项费用还在增长。其中,营销费用同比增长25%至12.27亿元,研发成本同比增长8%至13.54亿元。不过,两者共计25.8亿元,占营收的比例为74%,较2022年同期的82%有所下降,这也是微创医疗净亏损收窄的原因之一。
从业务结构来看,2023年上半年,仅有心血管介入、大动脉及外周血管介入、神经介入三个业务板块实现了盈利。骨科医疗器械、心律管理、心脏瓣膜业务、手术机器人等业务板块还处于亏损状态。
(图/微创医疗半年报)
这其中,骨科医疗器械和心律管理业务还是通过收购而来。然而,重金收购而来的业务,并没有成为微创医疗业绩的亮点,反而拖累了公司整体业绩。
2、不断分拆上市,靠融资补血
2014年,微创医疗斥资2.83亿美元收购WrightMedical的骨科重建业务,将其纳入了骨科板块,这笔收购在当时创下中国最大的跨国收购案例纪录。
2018年,微创医疗联合云锋基金,以约1.9亿美元收购了LivaNova的心率管理业务,将其纳入了心律管理板块。
然而,两块业务收购之后的营收水平均不及收购之前。Wright关节业务2012年全年营收总额约为2.67亿美元,2022年营收仅为2.25亿美元。LivaNova心律业务2017年全年营收总额约为2.46亿美元,2022年该板块营收仅为2.05亿美元。2023年上半年,心律管理与骨科医疗器械业务还处于亏损状态。
虽然前期收购标的业绩并不理想,但微创医疗仍在加速并购的脚步。2021年9月,微创医疗以1.11亿元收购了科瑞药业45%股权;10月4日,以最高不超过1.23亿欧元的总价全资收购德国HemoventGmbH拿下ECMO(体外膜肺氧合)业务;10月29日,以3.72亿元交易对价收购阿格斯医疗技术有限公司38.33%股权,此次增资完成后,微创医疗拥有阿格斯51%股权
然而,无论是资本化并购还是公司经营,都需要大量的资金。2019年,常兆华提出分拆上市策略,即微创医疗采用生产上市公司的模式,一边拓展新业务、成立子公司,一边引进各路投资者,一起将公司养大,再进行拆分上市。
(图/界面新闻图库)
2019年,微创医疗分拆心脉医疗(大动脉及外周血管介入业务)至科创板上市,2021年分拆心通医疗(心脏瓣膜业务)、微创机器人(手术机器人业务)至港交所上市,2022年同样分拆以及推动子公司微创脑科学、联营公司微电生理(神经介入业务)分别至港交所、科创板上市。
一位医药行业分析师告诉「界面新闻路创业最前线」,微创医疗之所以分拆子公司上市,一方面仅靠母公司养不起这么多业务板块,另一方面微创医疗是用股权激励来兑现子公司管理层预期。
一系列操作之下,2020年至2021年,微创医疗的股价也水涨船高,一度触达72.85港元/股。在股价高涨之际,微创医疗于2021年6月2日抛出了可转债融资计划发行一笔五年期的零息7亿美元可转债,其约定的可转股价格为92.82港元/股,预计债券所得款项净额约为6.9亿美元。
靠融资补血后,2019年末至2021年末,微创医疗筹资活动现金流净额持续走高,分别为14.47亿元、55.26亿元、105.9亿元。2021年末,微创医疗的现金及现金等价物达111.9亿元,为上市以来新高。同时,资产负债率也在快速增长,由2013年的25%增长至2023年上半年的60%。
然而,一边是疯狂并购,另一边是烧钱研发,再加上微创医疗自身造血能力不足,现金储备正在不断减少。截至2023年6月30日,微创医疗的现金及现金等价物余额为8.43亿美元,同比减少了34%。问题是,这些钱还能烧多久?
3、负债高企,微创心律还背对赌协议
微创医疗的选择是继续上市融资。
今年5月,微创医疗子公司微创心律已向港交所递交招股书,拟在港交所主板上市。微创心律能否上市,将成为微创医疗的关键一战。
首先,微创心律尚未实现盈利,若是进入资本市场可以进行股权或债务融资,来资助其现有的营运及未来发展,也会缓解微创医疗的资金压力。
此外,在C轮融资中,微创心律与高瓴签订对赌协议。根据协议,微创心律如果不能在2025年7月17日前完成上市,或者微创心律完成首次公开发售市值少于15亿美元(折合人民币106.7亿元)且上市募资所得款项总额少于1.5亿美元(折合人民币10.67亿元),均会面临赎回风险。赎回价格为C轮优先股原始购买价1.5亿美元,以及8%的应计复合年利率。
这意味着,截至2025年7月,还有不到两年的缓冲期,如果微创心律未能成功上市,将背负巨大的偿债压力。
不过,即便成功上市,不低于15亿美元(折合人民币106.7亿元)的首次发行市值,对于微创心律来说,压力依然不小。
2021年7月以来,因为市场对预期调整以及集采政策等不确定性影响,母公司微创医疗市值便一路下行。目前,微创医疗市值徘徊在150亿港元左右,较历史最高点蒸发千亿港元。
(图/摄图网,基于VRF协议)
从五家已上市分拆子公司的二级市场表现来看,除在科创板上市的心脉医疗、微电生理外,截至12月28日收盘,港股上市的微创脑科学、心通医疗、微创机器人均已跌破发行价,市值仅剩69亿港元、39亿港元、189亿港元。
火上浇油的是,上文提到的2021年6月发行的7亿美元五年期可转债有提前购回条款,债券持有人有权要求公司于2024年6月11日赎回全部或部分2021年可换股债券。也就是说,一旦债券持有人要求提前赎回,距离微创医疗还钱的日子仅剩半年,公司尚未偿还的金额高达6.65亿美元。
压力之下,微创医疗选择了借新还旧。
12月5日,微创医疗宣布计划回购可转债7亿美元,收到同意回购的总金额为2.17亿美元,这些钱就来自于新发行的可转债。12月6日,微创医疗宣布拟发行本金总额为2.2亿美元、2028年到期年利率5.75%可换股债券,初始转股价格12.779港元,债券所得款净额为2.17亿美元。
值得注意的是,即使偿还完这2.17亿美元的可转债,2021年发行的零息可转债中,还有约4.48亿美元可转债尚未偿还。这意味着4.48亿美元的债券人仍然有可能在2024年6月11日起,要求微创医疗归还本金。除可换股债券外,微创医疗其他流动负债也达7亿美元。
截至2023年6月30日,微创医疗的现金及现金等价物仅为8.43亿美元,这对现阶段的微创医疗来说,还远远不够。
潮水退去,才知道谁在裸泳。近年来,微创医疗通过拆分子公司上市的方式曾获得了资本的青睐,但现阶段,微创医疗负债高企,现金流紧张,市值已较历史最高点跌去千亿港元。旗下子公司微创心律还背上了对赌协议,能否成功上市,尚是未知数。微创医疗未来发展如何,「界面新闻路创业最前线」将持续关注。
*注:文中题图来自摄图网,基于VRF协议。
原文标题:微创医疗陷资金困局,“借新还旧”仅是饮鸠止渴?
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